El punto de pedido es el nivel de stock en el que vuelves a pedir: la demanda durante el plazo de entrega del proveedor, más un stock de seguridad. Introduce abajo tu demanda diaria y el plazo de entrega. Obtienes el punto de pedido, el stock de seguridad y el stock máximo, con cada paso del cálculo.
La calculadora funciona en su navegador. Nada de lo que escribe se envía.
Punto de pedido = demanda diaria × plazo de entrega + stock de seguridad, redondeado hacia arriba a una unidad entera.
Las dos pestañas solo cambian el stock de seguridad:
Stock máximo = el punto de pedido antes de redondear + la demanda de un periodo de revisión, redondeado a una unidad entera y al menos una unidad por encima del punto de pedido. Cuando el stock baja al punto de pedido, pide la diferencia entre el stock máximo y lo que tienes más lo que ya está pedido.
Son las fórmulas que usa el propio Golden Inventory: la regla de los días de seguridad para el mínimo que sugiere a partir de las ventas recientes, y la regla del nivel de servicio para los niveles que propone su planificación de la demanda.
Una tienda vende 12 bombillas LED al día. El proveedor entrega 10 días después del pedido. La tienda revisa el stock una vez por semana (periodo de revisión de 7 días).
| Método | Stock de seguridad | Punto de pedido | Stock máximo |
|---|---|---|---|
| Días de seguridad: 7 | 12 × 7 = 84 | 204 | 288 |
| Nivel de servicio: 95 %, σ = 4 | 1,65 × 4 × √17 = 27,21 | 148 | 231 |
Con días de seguridad, la tienda vuelve a pedir con 204 bombillas. Con nivel de servicio, con 148: sus ventas diarias solo oscilan unas 4 bombillas, así que un colchón menor sigue dando un 95 % de cobertura — y 56 bombillas menos ocupan el estante.
Un punto de pedido solo ayuda si alguien lo mira cada día. En Golden Inventory pones en cada artículo un mínimo (el punto de pedido) y un objetivo (el stock máximo). La pantalla Reabastecer muestra entonces cada artículo en o por debajo de su mínimo con la cantidad a pedir, y un clic crea los borradores de órdenes de compra, agrupados por proveedor.
Con la planificación de la demanda (plan Pro), la app propone el mínimo y el objetivo de cada artículo a partir de tu propio historial de ventas, con la fórmula del nivel de servicio de arriba, y los prueba contra el pasado antes de que los aceptes.
El nivel de stock en el que haces el siguiente pedido. Cubre la demanda durante el plazo de entrega del proveedor más un stock de seguridad, para que la mercancía nueva llegue antes de que el estante se vacíe.
Toma las unidades vendidas por día en los últimos 30 a 90 días. El promedio es la demanda diaria; la desviación estándar (DESVEST.M en Excel) es σ. Usa solo los días que abriste y deja fuera los días sin stock.
Días de seguridad cuando conoces tus ventas promedio pero no cuánto varían. Nivel de servicio cuando puedes medir cuánto oscilan las ventas diarias: así el colchón queda donde la demanda es incierta.
El stock se cuenta en unidades enteras, y un punto demasiado bajo es una rotura de stock. Redondear hacia arriba es el lado seguro.
Sí. Nuestra plantilla gratuita de inventario y facturas (en inglés) tiene una columna de cantidad mínima y una señal REORDER: escribe ahí el punto de pedido.
Mínimo y objetivo en cada artículo, y borradores de órdenes de compra cuando el stock baja. Plan gratuito, sin tarjeta.