Ihr meistverkaufter Artikel kann der sein, der für das gebundene Geld im Regal am wenigsten bringt. Dieser GMROI-Rechner zeigt Artikel für Artikel, wie viel Rohertrag jede 1,00 im Lager in einem Jahr bringt.
| Artikel | Umsatz | Wareneinsatz | Durchschnittlicher Bestand zu Einstandspreisen |
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| Artikel | Rohertrag | Handelsspanne | Umschlag pro Jahr | GMROI |
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Der Rechner läuft in Ihrem Browser. Nichts, was Sie eingeben, wird gesendet. Der Artikel mit dem niedrigsten GMROI hat eine gelbe Zeile.
GMROI = Rohertrag eines Jahres ÷ durchschnittlicher Bestand zu Einstandspreisen
GMROI sind zwei Zahlen multipliziert: Handelsspanne in % × Umsatz ÷ durchschnittlicher Bestand. Die erste ist, wie viel Sie von jedem Verkauf behalten. Die zweite ist, wie schnell der Bestand zu Umsatz wird. Eine hohe Spanne rettet keinen Artikel, der im Regal liegt.
Golden Inventory verwendet dieselbe Formel, wenn es Bestellniveaus testet: Rohertrag × 365 ÷ Tage, geteilt durch den durchschnittlichen Bestandswert zu Einstandspreisen.
Ein kleiner Baumarkt schaut auf seine letzten 12 Monate. Drei Artikel bringen den größten Teil des Umsatzes: Wandfarbe, Bohrmaschinen und Schachteln mit Schrauben.
Die Bohrmaschinen kosten 90,00 pro Stück, und der Inhaber hält sie für den Star des Ladens. Sie bringen 18.000,00 Umsatz.
Aber er hat 150 Bohrmaschinen auf Lager, um jedes Modell zu zeigen. Ist dieser Bestand wert, was er einbringt?
| Artikel | Umsatz | Wareneinsatz | Durchschn. Bestand zu Einstandspreisen | Handelsspanne | GMROI |
|---|---|---|---|---|---|
| Wandfarbe | 24.000,00 | 14.400,00 | 3.000,00 | 40,0 % | 3,20 |
| Bohrmaschinen | 18.000,00 | 12.000,00 | 9.000,00 | 33,3 % | 0,67 |
| Schrauben | 6.000,00 | 3.000,00 | 1.500,00 | 50,0 % | 2,00 |
| Alle drei | 48.000,00 | 29.400,00 | 13.500,00 | 38,8 % | 1,38 |
Die Bohrmaschinen binden zwei Drittel des Bestandswerts und bringen ein Drittel des Rohertrags. Jeder Euro in Bohrmaschinen bringt 0,67 im Jahr. Jeder Euro in Farbe bringt 3,20.
Die Schrauben haben die beste Spanne, 50 %. Trotzdem bringen sie pro Euro Bestand weniger als die Farbe, denn die Farbe setzt ihren Bestand im Jahr fast fünfmal um.
Der Inhaber reduziert die Bohrmaschinen auf die 4 Modelle, die sich verkaufen. Der halbe Bestand an Bohrmaschinen sind 4.500,00 Liquidität zurück auf dem Konto. Bleibt der Umsatz der Bohrmaschinen gleich, steigt ihr GMROI von 0,67 auf 1,33.
Schauen Sie auf den GMROI, bevor Sie auf den Umsatz schauen. Der Artikel, der am meisten verkauft, ist nicht immer der, der sein Regal bezahlt.
Ein Artikel pro Zeile: Umsatz in Spalte B, Wareneinsatz in C, durchschnittlicher Bestand zu Einstandspreisen in D und die Zahl der Monate in Zelle H1. Dann:
=B2-C2=WENN(B2=0;"";E2/B2)=WENN(D2=0;"";E2*12/$H$1/D2)Sortieren Sie nach Spalte G, kleinster Wert zuerst. Oben stehen die Artikel, in denen Ihr Geld am längsten wartet.
Gross Margin Return on Inventory: der Rohertrag eines Jahres geteilt durch den durchschnittlichen Wert des Lagerbestands zu Einstandspreisen. Ein GMROI von 2,00 heißt: Jeder Euro im Lager hat im Jahr 2,00 Euro Rohertrag gebracht.
Der Artikel bringt im Jahr weniger Rohertrag, als Geld in seinem Bestand gebunden ist. Er kann sich trotzdem lohnen, aber hier schauen Sie zuerst, wenn Sie Liquidität oder Regalplatz brauchen.
GMROI = Handelsspanne in % × Umsatz ÷ durchschnittlicher Bestand zu Einstandspreisen. Eine hohe Spanne mit langsamem Verkauf und eine niedrige Spanne mit schnellem Verkauf können denselben GMROI ergeben.
Der Einstandspreis ist das Geld, das Sie für den Bestand bezahlt haben. GMROI fragt, was dieses Geld verdient. Ein Bestandswert zu Verkaufspreisen lässt jeden Artikel langsamer wirken, als er ist.
Ja. Nehmen Sie den Einstandspreis, gleich im Wareneinsatz und im Bestandswert. Der Einstandspreis-Rechner verteilt sie je Artikel.
Nein. Ein Artikel mit niedrigem GMROI kann Kunden bringen, die andere Dinge kaufen. GMROI zeigt, wo Sie hinschauen sollen, nicht, was Sie streichen sollen.
Golden Inventory führt die Kosten jedes Artikels bei jedem Verkauf und jedem Wareneingang. Im Pro-Tarif testet die Planung neue Bestellniveaus an Ihren eigenen Verkäufen und zeigt Rohertrag und durchschnittlichen Bestand jedes Artikels vorher und nachher. Wird das Geld knapp, senkt sie zuerst den Bestand des Artikels mit dem niedrigsten Rohertrag pro Bestandswert.