Кейс — Виробництво · Равенсбург, Німеччина

Майстерня, яка знає, скільки коштує стіл

Holzwerk Ravensburg силами семи людей робить дубові столи, полиці та шафи на замовлення. Деревину купують кубометрами, витрачають погонними метрами — і кожен обрізок є рішенням про вихід, яке ціна має витримати.

⚙ Виробничі завдання зі специфікаціями 📐 Калькуляція з урахуванням виходу 🛋 Продажі з шоуруму зі зворотним списанням
День із життя майстра Фогеля, власника — так, як це справді відпрацював застосунок

Майстер Фогель уві сні скаже вам, скільки коштує письмовий стіл — деревина, шурупи, лак, шість годин за верстаком. Чого він не міг сказати раніше — скільки той коштував минулого вівторка, після того як ціна дуба зрушила, а обрізки з шафи змінили вихід матеріалу. Саме це число і є весь бізнес.

Golden Inventory прийшов як виробничий режим: Виробничі завдання замість «робочих замовлень», Матеріали та вузли замість плаского списку позицій — і дашборд, який починається з незавершеного виробництва, дефіциту комплектуючих і сигналів поповнення.

The production-orders list — the workshop's schedule, from work order to approved run
Виробнича дошка — кожна партія є документом зі специфікацією та собівартістю.

07:00 — привозять деревину

Чотири кубометри дуба приїжджають на розвантаження. Один документ приходу — і одиниці роблять те, що справді роблять майстерні: купуємо кубометрами, витрачаємо погонними метрами. Екран залишків показує погонні метри; під ним журнал зберігає рухи в базовій одиниці. Жодних таблиць перерахунку, жодного «то було сорок дощок чи чотириста?».

08:00 — п'ять столів, одне виробниче завдання

Партія на п'ять дубових столів — це виробниче завдання за специфікацією: дванадцять погонних метрів дуба на стіл при виході 92 % — вихід збільшує потребу, бо обрізки є частиною рецепта — плюс шурупи, лак і шість годин праці. «Заповнити зі специфікації» пише рядки; віджет дефіциту на дашборді попереджає про лак ще до того, як майстерня закінчить першу стільницю.

09:30 — прорахунок шафи на замовлення

Архітектурне бюро хоче стіл із тумбою. Прорахунок копіює рядки специфікації, додає чотирнадцять годин праці за ставкою майстерні та називає виконавця — це прорахований документ, а не здогадка на серветці. Якщо приймуть вісім рядків із десяти, у замовлення перейдуть лише вони.

12:00 — партія готова

Проведення виробничого завдання списує комплектуючі й оприбутковує вузли до готової продукції однією транзакцією — за ковзною середньою собівартістю, у якій уже враховані деревина з поправкою на вихід і праця. Різниця між ціною полиці та собівартістю вузла — це рядок звіту, а не щорічна вправа.

The manufacturing dashboard — work in progress, component shortages, reorder alerts
Екран офісу — незавершене виробництво, дефіцит комплектуючих і сигнали поповнення: три числа, що вирішують тиждень.
«Вихід матеріалу був здогадкою, яку я вписував у ціну. Тепер це число, з яким рахує система — і обрізки сидять у собівартості».

14:00 — решта дня

Два столи виставляються меблевому магазину з відстрочкою 30 днів; екран дебіторки веде сальдо. О 15:00 випадковий відвідувач купує книжкову шафу з шоуруму — продаж списує комплектуючі назад із сировини в мить друку чека, тож залишки в цеху завжди правдиві. Зміна рецепта (інший шуруп в одному рядку) зберігається як нова специфікація для наступної партії. А о 16:00 прогін поповнення перетворює сировину нижче мінімуму на чернеткові замовлення.

~300позицій сировини
92%вихід, закладений у кожну специфікацію
m³ → mкупуємо кубами, витрачаємо метрами
6 hпраці на кожен стіл, у собівартості

17:00 — що дав тиждень

Виробничі звіти замикають коло: завдання в роботі, собівартість вузла проти прайсу, маржа за продуктом. Коли місяць закінчується, питання бухгалтера вже мають відповіді — бо кожен стіл, що покинув будівлю, забрав із собою свою справжню собівартість.

Почати безкоштовно — без картки
← Назад до Golden Inventory